El auto-análisis de nuestras fortalezas y debilidades es el punto de partida cuando empiezo a buscar trabajo. Tenemos que conocernos bien para poder ofrecer al mercado laboral las soluciones que esperan de nosotros. A partir de este conocimiento, estaremos capacitados para decidir las empresas, puestos y condiciones en las que estamos interesados.

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Este documento te brindara una ayuda a la hora de confeccionar tu Curriculum y Carta de Presentación

2. LA ACTITUD PROFESIONAL

La actitud son elementos condicionantes de la conducta (innatos y adquiridos); patrones a través de los cuales, la conducta se adapta, se ajusta al medio. La actitud en el profesional va a ser el espíritu que nos debe acompañar a lo largo de nuestra carrera profesional.

Este documento te brindara una panorama sobre el desarrollo la Carrera del Joven Profesional como así también sobre la creatividad e innovación en el joven Profesional.

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“Si el hombre no sabe a qué puerto se dirige, ningún viento le es favorable”

3. LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN TIEMPOS DE CAMBIO

En un ambiente de negocios globalizados, en el cual los cambios son acelerados y salvajes, las organizaciones necesitan desesperadamente personas creativas. Por el carácter único y la diversidad de problemas que afrontan, los gerentes tienen que ser capaces de resolverlos de manera creativa.

Este documento sobre “La Creatividad e Innovación en Tiempos de Cambio” esta desarrollado con la idea de que toda persona tiene la capacidad de despertar y desarrollar su propia creatividad.

Los objetivos son los siguientes:

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4. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

Como las organizaciones (públicas, privadas, grandes, chicas, con y sin fines de lucro e independientes de su finalidad) pueden utilizar el conocimiento y la experiencia generado a través de sus procesos, de sus actividades del día a día y de las relaciones humanas como base de su crecimiento.

La gestión del conocimiento no es tanto una disciplina relacionada con la tecnología si no que mas bien con los procesos de aprendizaje (20 % tecnología y el 80 % cultura).

Durante años las empresas han desarrollado metodologías estrictas para asegurar los beneficios económicos y posibilidad de hacer más proyectos. Han creado departamentos contables y financieros que se dedican a realizar presupuestos anuales, planes de tesorería, control de costos, previsiones de ingresos y han creados departamentos de comerciales y de marketing para aumentar la cartera de clientes y nuevos proyectos.
Sin embargo poco han desarrollado para capitalizar la experiencia generada en el día a día por eso mediante la gestión del conocimiento podemos asegurar la utilización productiva de todos los datos, información, conocimiento y experiencia disponible.

El conocimiento tiene las siguientes características:

- Tiene valor cuando se aplica.
- Aumenta cuando se trasmite.
- Es un acto social.
- Es materia prima y resultado al mismo tiempo.
- Es dinámico y efímero.

Tiene estrecha relación con los temas de administración ya que se vincula con temas como ser:

- El trabajo en equipo para el logro de objetivos.
- Con lo conceptos de la creatividad y la innovación ( Eduard del Bono)
- Desarrollo de procesos que permitan aplicar los conceptos con un criterio de los” Pragmático”

Por lo tanto consideramos clave introducir la noción de aprendizaje en todas y en cada una de nuestras acciones:
- Aprender antes
- Aprender durante
- Aprender después
- Capturar conocimiento, recogiendo los aprendizajes realizados y organizarlos y clasificarlos para que puedan ser reutilizados.

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